一个销售是否能让客户信服,取决于其说的内容是否言之有物,懂得从客户的角度有的放矢。 能达到这样的“口才"前提是他们对企业的信息掌握得足够全面,甚至比客户还要了解客户,面对沟通中的各种问题都可以信手拈来,有理有据。让客户感受到销售准备的用心和对企业的关怀。
面对庞大的企业信息库,如果你也常常感到无从下手,不妨从以下三个方面进行信息的归纳整理
一、业务情况1.企业所处行业地位,企业文化,发展蓝图,业务策略等,同时要对行业和市场进行趋势的分析2.了解企业的发展计划。业务发展与目标之间的差距,目前遇到什么问题、在沟通过程中有事实依据,引发客户
共鸣。
、发展方向1.业务内容,企业年报,年成交量,合租客户情况,公司扩张情况。侧面反映企业业务发展情况的信息,2.了解是哪个部门需要我们的产品,了解企业的生存情况,经营是否监控,是否有足够资金继续投入采购。
三、组织流程
1.企业组织架构,历史采购情况,核心人员。
2.有利于销售在打单过程中找准时机和人员,根据企业流程制定跟进计划。
对相关信息进行收集梳理,构建企业画像,有针对性地启动次接触,可以更好地引起客户的关注和好奇,触达成功的机率将大大提升。而空洞的营销话术只会引起客户本能的抗拒。
如何比客户更了解客户了解客户背景信息的方法
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