直销公司奖金制度分析和比较安利完美无限极美乐家雅芳

全世界的直销公司 有数千家之多，但实力雄厚，很有知名度的或者在中国有影响力的也就那么几家。 那么选择哪家公司是智慧的？下面是多个直销公司奖金制度分析和比较（安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威、三生中国等）
1. 安利：加入简单，初级赚钱很难，只是到有团队时，收入才会增高。80%会员以出售产品为主，所以可以说现在安利卖的是产品不是制度。
2. 玫琳凯：制度前期美容包价格比较贵，普通人很难接受这个消费，上级一般都会有较高的要求，中期的时候收入不是很理想。晋级速度也慢，一个资深明星顾问要培养几个顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后即为合格会员，假如连续3个月不合格，业绩归零。
3.雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。
4.无极限：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
5.莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。
6.美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。而是在中国普遍很贫穷的情况下，是很不合国情的。另外，它的制度只能拿7代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的努力再大也和你没有关系了。
7.欧瑞莲：制度是一个热门费低，初期能很快赚到钱，中期有一次性奖，中期比较高，而且培养一个独立经销商也能拿领导奖，能拿无限代的领导奖，这是一个培养忠实顾客，留住人才，培养人才，激发人的潜能的制度。市场反应好，能很好的适应中国政府的要求，同时也很适应市场的要求，一定会发挥出强大的威力。
8.天狮：制度是累级三三制，在前期容易达成，很容易启动市场，但累积制当下级级别并级后收入很少，很难留住高层人才，天狮高层流失率很高。
9.南方李锦计：制度是双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。 完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务。
10.新时代：制度和完美等累积制大同小异，也存在并级拿不到钱，不能调动人的积极性。
11.E科士威：制度是无限代，不脱离，不封顶的，不管你组织网络发展到多少代，永不脱离，不封顶。既有双轨兼极差的影子，又可以发展多条线。缺点是：多轨奖金才高，但复制不下去，业绩归零，两条腿不平衡就什么奖金都拿不到。虽然E科士威产品价格便宜，但是做直销的人都是想赚钱的，不是来当消费者，没利润，怎么做零售？没奖金拿，谁愿意主动购买15产品呢？中国直销难民，E科士威制造多，并且好多产品自己根本就用不上。
12.富迪：制度金级5套产品，白金12夺，钻石夺，重复没有用的产品，钻石级消费奖封顶68000元每周，服务奖1-3代，要经每推荐5人来计算，启动奖仅2-4代，每出现一个钻石级下级才得510元，但一人能做两个市场，连续两个月没有重复消费，不保留会员资格。
13. 莱：（差额加分红）业绩压力很大，小组业绩从6000（提成1%）到30000（提成5%）。
14.富迪月朗：多轨加分红提成，多轨为主。（1）分红不以业绩为基数，而以三代下属的收入为基数，所以本项收入不多，或者没有;（2）多轨共享大组，但不是共享大组的业绩；（3）收入封顶，剩余保留业绩有限额。
富不富看制度！要有以下特点：1、简单易复制，只做一条线，单边也能有收入，大市场大收入；2、无限积累，业绩不归零，压力小；3、轻宽度，重深度，二星以前，只做两条线，后面多也只有三条线，拓展性强；更多体现团队合作，互帮互助；4、消费致富，消费就赚钱，重视消费，鼓励销售，业绩稳定；5，紧缩制，全球分红，获利空间大。
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