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目视化管理地面警示线精益生产支柱与终极目标

更新时间:2023-09-21 10:24:57 浏览次数:38次
区域: 济南 > 历下 > 解放路
“零浪费”为精益生产终极目标,具体表现在PICQMDS七个方面,目标细述为:

(1)“零”转产工时浪费(Products?多品种混流生产)
将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。

(2)“零”库存(Inventory?消减库存)
将加工与装配相连接流水化,中间库存,变市场预估生产为接单同步生产,将产品库存降为零。

(3)“零”浪费(Cost?全面成本控制)
多余制造、搬运、等待的浪费,实现零浪费。

(4)“零”不良(Quality?高品质)
不良不是在检查位检出,而应该在产生的源头它,追求零不良。

(5)“零”故障(Maintenance?提高运转率)
机械设备的故障停机,实现零故障。

(6)“零”停滞(Delivery?快速反应、短交期)
大限度地压缩前置时间(Lead time)。为此要中间停滞,实现“零”停滞。

(7)“零”灾害(Safety?安全)

人、工厂、产品全面检查,实行SF巡查制度。

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