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现代国际酒店管理集团部—酒店基建筹备部工作核心就是围绕经营管理需求,准确进行市场评估、项目定 位,根据酒店定 位情况、时间进度、方案,进行优化组合,完善整个项目及各个环节的所有细节,并对项目进行时间、品质、投资控制、工程协调等统筹规划,优化资源结构,提高投资效能,合理使用计划资金,减少投资成本,规避投资风险,缩短投资回报期,从而圆满完成酒店基建、筹备、筹开前期工作。
酒店基建筹备部依托现代国际酒店管理集团平台资源,专职负责酒店土建、装修设计指导、工程现场施工指导管理、物料设备采购指导服务等,为酒店提供专业建议,避免酒店二次投资浪费,提高酒店筹建期工作效率,保障酒店投资预算及工程进度达到预期目标。
提高筹建期工作效率,保障酒店投资预算
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5月8日