【PMI-ACP®敏捷认证的价值】
1. PMI-ACP® 认证与其它认证不同在于:它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏
捷实践、工具、技巧考试的结合。
2. 包含多种敏捷实践方法:Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal 等,更适用于当下软件
开发。
3. 既适用于小团队敏捷开发,又适用于企业大规模组织转型。
在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。
客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、
展示和回顾