济南acp敏捷项目管理培训继续开课

PMI 经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成品小于10 人的团队，用以往先做计划再
做事的思维，项目相本推不动，因此，PMI 提倡采用取敏捷的方法管理变动的项目，并从
2011 年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，即敏捷管理专业
人士认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法，
在全球范围内每年超过2 万人学习敏捷方法与敏捷实践，在中国每年有2000 人参加PMIACP
®课程与考试，参与学习新的敏捷开发与管理方法，敏捷已经成为技术经理与项目经理
的必备技能。
PMI 于2015 年6 月27 日在中国大陆举办ACP 敏捷认证考试，适用于任何行业知识内容全
面、涉及多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。在中国，参加PMI-ACP®敏捷认
证考试的人数每年都在不断增加，敏捷力已经成为互联网时代的主旋律。
【PMI-ACP®敏捷认证的价值】
1. PMI-ACP® 认证与其它认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏
捷实践、工具、技巧考试的结合。
2. 包含多种敏捷实践方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal 等，更适用于当下软件
开发。
3. 既适用于小团队敏捷开发，又适用于企业大规模组织转型。
 在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
 敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值， 不是执行计划。