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济南2016年3月高级采购师报考条件?采购师考试

更新时间:2016-01-13 16:53:16 浏览次数:119次
区域: 济南 > 济南周边
类别:资格认证培训
地址:北京市海淀区公主坟
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如何做好采购 怎么提升采购实践技巧

培训鉴定对象
各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。

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1.永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。

2.要把销售人员作为我们的一号敌人。

3.永远不要接受次报价,让销售员乞求;这将为我们提供一个更好的交易机会。

4.随时使用口号:“你能做得更好”。

5.时时保持低价记录,并不断要求得更多,直到销售人员停止提供折扣。

6.永远把自己作为某人的下级,而认为销售人员始终有个上级,他总可能提供额外折扣。

7.当一个销售人员群情仪接受,或要到休息室,或去打电话并获得批准,可以认为他所给予的是轻易得到的,进一步提要求。

8.聪明点,可要装得大智若愚。

证书颁发
鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部颁发的《人民共和国职业资格证书》。该证书实行统一编号登记管理和网上查询,全国通用。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、职称评定、加薪的重要参考依据,与职称并轨,享受高级工程师待遇。
9.在没有提出异议前不要让步。

10.集注当一个销售人员来要求某事时,他会有一些条件是可以给予的。

11.记住销售人员不会要求,他已经在等待采购要求,通常他从不要求任何东西做为回报。

12.不要为销售人员感到抱歉,玩坏孩子游戏。

13.毫不犹豫的使用论据,即使他们是假的;假如:“竞争对手总是给我们提供了报价,流转和付款条件。 14.不断重复同样的反对意见即使他们是荒缪的。你越多重复,销售人员就会更相信。

15.别忘记你在后一轮谈判中,会得到80%的条件,让销售人员担心他将输掉。

16.别忘记对每日拜访我们的销售人员,我们应尽可能了解其性格和需求,试图找出起弱点。

17.随时邀请销售人员参加促销。提出更大的销量,尽可能得到更多折扣。进行快速促销活动,用差额销售某赚取利润。 18.要求不可能的事来烦扰销售人员,任何时候通过延后协议来微细他,让他等,确定一个会议时间,但不到场,让另一个销售人员代替他的位置,威胁他说你会撤掉他的产品,你将减少他的产品的陈列位置,你将把促销人员清场,几乎不给他时间作决定。即使是错的,自己进行计算,销售人员会给你更多。

19.注意折扣有其他名称,例如:奖金.礼物.礼品纪念品.赞助.资助.小报插入广告.补偿物.促销.上市.上架费.希望资金.再上市.周年庆等.所有这些都是受欢迎的.

20.不要进入死角,这对采购是糟的事. 21.避开"赚头"这个题目因为"魔鬼避开十字架".

22.假如销售人员花太长时间给他答案,就说你已经和其竞争对手做了交易.

23.永远不要让任何竞争对手对任何促销讨价还价.

24.你的口号是"你卖我买的一切东西,但我不总是买我卖的一切东西".也就是说,对我们来说重要的是要采购将会给我们带来利润的产品.能有很好流转的产品是一个不可缺的魔鬼.

25.不要许可销售人员读屏幕上的数据,他越不了解情况,他越相信我们.

26.不要被销售人员的新设备所吓倒,那并以为他们准备好谈判了.

27.不论销售人员年老或年轻都不用担心,他们都很容易让步,年长者认为他知道一切,而年轻者没有经验.

28.假如销售人员同其上司一起来,要求更多折扣,更多参与促销,威胁说你将撤掉其产品,因为上司不想在销售员前失掉秩序的客户.

29.每当另一个促销正在进行促销时,问这个销售人员"你在那做了什么?"并要求同样的条件.
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