济南人力资源培训班|济南学人力资源|人力资源报名的

　　国内的许多企业对人力资源管理的定 位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核；此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。??
　　既然已经选择了这个专业，希望你能在企业财务管理，特别是人力成本方面花些工夫；此外，在人才的选用方面也是大有文章可做的。比如，对于招聘人员的考核标准的制订，应该重能力而不惟学历论；重认证证书而不惟文凭论，等等。??
　　HRM要做好的话，多看看企业战略管理的书，而且以欧美为主，国内的基本可以不看。当然，多看看欧HRM的著作，开拓自己的眼界，国内的话，只有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。有条件的话，学习一下公司财务管理（不是财会）。
　　HR实操培训简介
　　在人力资源管理工作中，应对不同的部门的不同工作岗位，如何撰写工作岗位说明书？简历、笔试、面试、无领导小组..究竟如何在招聘工作中选择真正合适的选拔方法？怎样实现绩效考核与薪酬体系的完美结合？如何建立完善的工资等级体系？到底怎样的绩效考核才是你现在公司真正需要的？什么是360°绩效考核管理方法? 怎样进行人工成本的核算与优化控制？如何大限度的实现人工成本节约？如何从容应对棘手的员工劳动争议问题？
　　人力资源管理是实现完备的企业管理工作的必要前提和坚实基础。它关系到你的公司的工作岗位分析与评价、员工的招聘与录用、企业文化以及新技术新理念的综合培训、薪酬管理与绩效工作挂钩、人工成本的核算与优化控制、用人单位与员工关系的协调等等方方面面，做好人力资源管理工作已经为健全的企业管理工作打好了坚实的基础。
　　2013年上元教育人力实操精英班，理论后的实战检验班，人事岗位工作前的优质平台，是你公司开业起步、中期过渡，协调用人单位与员工关系，终做好的企业管理的必修一课。
　　职业前景
　　由于我国企业的“人力资源部”大多是从传统的“人事部”转化过来，因此掌管着人才命脉的人力资源管理者很少有接受过专门的人力资源管理训练。据悉，长三角地区企业人力资源管理师/HR的人才缺口目前达20万以上，企业正呼唤着经过专业培训拥真正人事管理技能人力资源管理师的出现。
　　培训内容
　　讲：工作岗位分析操作       第二讲：人力资源系统规划的实务操作
　　第三讲：员工的招聘与选拔       第四讲：员工的培训与开发
　　第五讲：员工的使用与调配       第六讲：员工的绩效考核评价管理
　　第七讲：员工的薪酬福利管理     第八讲：员工的劳动关系管理
　　第九讲：员工的职业生涯管理     第十讲：实务操作情景模拟测试
　　联系人：李老师
　　：15098721063 0531-86014687
　　Q Q：2621977929
　　邮箱：syjyjn004@syedu***
　　网址：www.0531***
　　报名地址：济南市历下区泺源大街29号圣凯财富广场3楼344室(银座对面，泉城广场旁边)
　　免费咨询时间：周一到周日(9：00----21:00)节假日不休。