聚焦谁将接管实体店的未来

电商的冲击让实体店铺经营者惶恐不安，这是市场显而易见的事实。但是在未来：赢家依然是实体店，在未来的十年，实体店将会出现井喷。
创业市场是一场没有硝烟的战争，能否活到后，关键是你能否提升实体店的核心竞争力，你能否在竞争激烈的市场，快速提升店铺的盈利能力，这是重中之重。
时代改变带来的不仅是危机，可能是全新的机遇。在激烈的市场竞争中，有一部分品牌在不断壮大，但更多的品牌淡出人们的视野。
在如今的新经济时代，创业者面临选择：是带着信心去迎接“新经济时代”的竞争？还是停滞不前。
在实体经济发展的老板都应该知道：若是不敢在新经济时代面对竞争、不去改变传统的店铺运营思维、不去想如何提升自己的经营能力，完善运营体系，那么这场“新旧模式”的对战后，没开始你就已经失败了。
实体店带给消费者的体验是电商无法达到的，利用好这一优势，首先就要强化服务体系、做好精准定 位、做好店铺的数据分析与利用、做好人员管理，更重要的是做好“思维模式”的改变。
在新经济时代，学会改变，学习新思维、新模式，你就是未来的胜利者！
电商和实体经济在未来不是相互排斥，而是相互吸引。当前，越来越多的人意识到，未来的网络销售并不能完全占据市场的，未来一定是个逐渐融合的过程，且偏向于实体经济。
未来10年，“新店商”下的实体店一定能赢
新店商提出：新经济、新商业、新渠道、新模式、新用户。
这“五新”为实体经济指明了未来的发展方向的，比如其中的新商业：
指出当下的市场已经开始由单一的钱货交易的经济市场向创业市场开始转换，我们在创业市场的形势下，就要求店铺老板具备店商、服商、微商，三商合一的功能，这也就给店铺老板提出了新的建议，一定要把学习力当成能力去培养
宋老师说过：“实体店不会因为电商出现而消亡，但是需要店铺老板根据市场调整自己的商业模式”！
未来的变化你一定想不到：
——在未来，竞争同行会变成亲密的朋友，比如理发店可能与精致餐饮融合，电动车店可能会与咖啡店融合，手机店与咖啡店结合等等，融合是未来的发展方向。
——在未来，商业形式的融合将会越来越多，美食与游戏的场所结合等现象将会屡见不鲜。
有竞争才有动力，新旧时代的更替、新旧模式的转化，决定了未来的成功与失败，学习“新店商”，各位老板准备好了吗？
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