天桥回收茅台酒 天桥礼品回收的联系方式是多少

天桥回收茅台酒 天桥礼品回收的联系方式是多少——汇诚酒水回收有限公司24小时免费上门服务：132/汇诚、5656/、名酒7733——上门高价回收茅台酒、洋酒、红酒、老酒、茅台年份酒、茅台酒、各种茅台酒、冬虫夏草、海参、燕窝等礼品。回收项目如下：回收各年份茅台、回收成箱原件、整箱单瓶茅台、飞天茅台酒、葵花茅台酒、五星茅台酒、回收茅台酒、大会堂茅台酒、青印茅台酒、梅兰竹菊茅台酒、八方来财茅台酒、高尔夫茅台酒、会议茅台酒、回收茅台酒、茅台酒、会员茅台酒、鸟巢纪念茅台酒、鸟巢酒、北京茅台酒、回收地方茅台酒、西北茅台酒、世博喜酒茅台酒、回收茅台酒、、水立方茅台酒、红星闪烁茅台酒、陈酿茅台酒、精品茅台酒、回收世纪经典茅台酒、回收新铁盖茅台酒、回收国酒之父茅台酒、回收典藏茅台酒、回收珍品茅台酒、回收茅台酒老酒、回收十五年茅台酒、三十年茅台酒、五十年茅台酒、八十年茅台酒等！ 名酒主要回收项目有：1、名酒回收：茅台、五粮液、剑南春、水井坊、国窖１５７３、梦之蓝、泸州老窖等各种名酒。

2、洋酒回收：轩尼诗XO、轩尼诗李察、轩尼诗vsop、拉菲、拉图、马爹利xo、马爹利、马爹利蓝带xo、人头马路易十三、人头马xo、人头马vsop等各种单瓶及礼盒装洋酒。  



3、老酒回收：茅台酒、五粮液、剑南春、郎酒、泸州老窖、董酒、西风、汾酒、习水大曲、全兴大曲、洋河大曲、尖庄曲酒、文君、竹、等1999年之前所有牌子的陈年老酒。



4、冬虫夏草回收：同仁堂冬虫夏草、青藏冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草、等各种品牌的冬虫夏草。

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葡萄酒企业体量规模相比白酒企业都偏小，在打造大单品时，也需要有不一样的思路。郭松泉提出，国内葡萄酒企业也应要低下头做大众市场，无论是价格还是推广，使葡萄酒成为一种大众饮品。个人消费兴起，主流消费者换挡，葡萄酒大众消费会成为不可逆的趋势，这也是葡萄酒大单品战略可以成立的现实逻辑之一。那么在这样的市场下，葡萄酒企业应该采取什么样的措施呢?和君集团合伙人、酒水事业部主任李振江认为，在当下的市场里，葡萄酒产品特色化与产品结构合理化发展的关键要素：产品上，以“1+N”的产品结构实现产品特色化与产品结构合理化。1是大单品，N是特色产品，大单品绝大多数消费者的消费需求，让消费需求更高，同时以N种不同产品应对不同地区，不同消费层级的消费者的碎片化需求。队伍上，建立一支组织完善的队伍。有组织队伍才能控制从渠道到终端的政策，组织队伍也是目前很多国产酒企大的短板。特别是一些想做市场化的中小酒庄，应该尽快把投资重点从葡萄园转向市场，建立“销售组织”。初的白酒产品设置价格的来源与顺推，在计划经济时代，需大于供，基本按照企业的生产成本加上其对利润的需求，再加上销售渠道的利润需求，所形成的产品零售价格，组合了原始的产品价格体系，在白酒产能过大的当下，企业需要对产品的价格进行，对市场投入进行引导及管控，并且逐步的销售档位，也产生了更为细化的产品价格体系的设置。 五粮液集团正式颁布《“五粮液”品牌产品及清退》、《五粮液集列酒品牌和产品及清退》等相关文件，责成各单位对照相关制度，按照“三性一度”要求，分类分步推进整改和清退工作。五粮液2019年第二季度市场工作调度会透露：五粮液品牌原则上不再新常规总经销产品，对不符合公司总体品牌战略或市场不规范的总经销产品进行梳理和整顿。五粮液一系列紧锣密鼓的规章制度下发，也彰显了其“减负前行，奔袭千亿之旅”的雄心,并成为行业的大看点之一。众所周知，之前五粮液的多品牌战略分散了自己的目标顾客群体，虽然从表面上看了销售额，但实际上并没有带来利润的大幅度增长，反而拉低了资金投入产出比。时隔不久，以经典五粮液为代表的五粮液产品市场和终端零售价直线上涨，第八代经典五粮液的终端零售价更是站上了1399元/瓶，与飞天茅台的指导价仅相差100元/瓶。改革开放之后，整个行业还未真正走向品牌时代。为解决发展水平普遍落后和产能不足的问题，酒企借助社会力量的总经销品牌、贴牌产品应运而生，并了蓬展。近几年来，随着消费升级和消费者对酒水行业品牌认知度的，品牌高端化趋势愈演愈烈，让高端品牌建设成为各企业十分紧迫任务。而现有的总经销品牌、贴牌产品，存在着诸多问题，如拉主牌大旗虚假宣传、价格定 位混乱、与主牌等重合，特别是只想赚的经销商，对于品牌不力，反而冲击核心品牌，造成不良竞争，稀释主品牌的形象和价值。这不仅在伤害厂家主力品牌，更不利于品牌形象的塑造与，还会与厂家品牌战略产生冲突，已到了不得不开刀解决的境况。 与高端酒市场不同，次高端领域仍然留给区域龙头甚至新兴品牌空间，于是作为近年来名酒和区域龙头企业角力的新战场，次高端带激荡起一轮围绕价格和新品的变局。例如安徽白酒阵营中的迎驾贡生态洞藏系列、口子窖20年以及古井年份原浆系列，从去年以来也有针对的进行了多次，力图在价格层面靠拢主流区间。同时，这一阵营还随着一大批酱香白酒品牌和产品的，更加战况激烈。从单纯的价格竞争进化为香型品类的竞争，酱香酒在定价上的占位特征，也让众多浓香产品急需寻求到匹配新时期里品牌地位的。其次，从名酒纷纷调价的原因来看，在白酒总体产能下降的大下，优质酒的供需一直保持不平衡状态，特别是随着名酒稀缺性价值的愈发明显，让高端白酒近年处于供不应求状态，受产能，茅台、五粮液等高端白酒新增产量加起来，并不能完全新增需求，每年的高端白酒供需都存在缺口，这使高端白酒仍有提价空间。再次，由于目前白酒行业的竞争集中化程度加深，每一个价格区间的变化都将对其他区间产生直接影响，这也出现了牵一发而动全身的现象，所以从五粮液、泸州老窖层面进行的价格策略，终会传递到整个高端酒市场，也正如剑南春的价格让一批品牌悄然进入400元区间，同时剑南春长期在400-500元位置的强势占位，也让许多竞争者或新生力量，选择将600-800元视为新竞赛阵地的原因。