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今年五粮液业绩的增长主要得益于白酒行业大环境，并不代表五粮液产品的竞争力提高很多，而放眼未来，多个地方出台禁酒令，民间消费和商务消费又和经济环境密切相关，不确定因素很多，目前的增速能否保证都还不好判断，更不好说增速会更大，五粮液实现600亿元的酒类销售收入难度很大。
而在系列酒方面，资料显示，目前五粮液的系列酒产品收入约为50亿元左右，而要达到200亿元的销售额需要翻四番。实际上，五粮液一直在效仿茅台发力系列酒，也确实采取了很多措施，比如砍掉了很多低端系列酒品牌，进行了产品清理。
不过，蔡学飞认为，即使如此，五粮液的品牌仍然很多，且质量参差不齐，例如，五粮液还有包括五粮春、五粮醇等的许多附属产品，而这些产品和五粮液的系列酒定价差异不大，这就造成了五粮液公司很大的内耗，严重制约了系列酒的增长空间，系列酒实现200亿元目标的难度非常大。
业内人士分析，五粮液作为白酒行业的老二，在包括推出e店加强终端管控、发力系列酒等多项措施上都跟风茅台，然而，两者的情况完全不同。例如，茅台内部品牌不多，且飞天茅台水涨船高，给茅台内部其余品牌提供了增长的空间，而五粮液内部品牌繁杂又面临普五的卡位，很难增长。此外，茅台所在的酱香型白酒未来是增长香型，而五粮液是浓香型白酒，目前已经比较成熟，很难掠夺式增长，五粮液集团要实现千亿目标谈何容易。
