1、CMMI 是针对软件企业的 能力成熟度模型标准 ,
2、企业要有专门的人员进行体系创建,体系监督执行,过程分析和改进 ,
3、在评估前要至少完成体系创建、完成,并持续运行半年以上,
4、企业要舍得在这方面投入资金,一般情况下做CMMI 3的费用在 30 万左右。
首先是费用问题,因为CMMI 不像国内一些认证,花点钱,走个流程就可以 首先要给认证公司一笔前期的培训和辅导费用,一般来说在15W 左右。然后后的评估阶段,大概也需要15W 左右,这个主要是付给主任评估师的费用,如果是老外还需要支付翻译的费用,很贵,老外一般一天至少1 万多,后初评和终评估加起来估计要10 来天。 CMMI 的认证过程,一般需要前期培训、标准过程导入、几个项目实施标准过程、后进行评估等几个阶段,正常点的话,半年到1年是至少需要的,这里来谈谈哪些过程可以缩短甚至跳过。
1、前期培训,这个是可以大幅度缩短的,让辅导老师过来花个2、3 天讲课,突击培训一 下,让大家了解CMMI 的体系。
2、标准化导入,这个也是可以缩短的,让认证公司提供一套模板,根据公司实际情况,安排人员突击完成,然后辅导老师提出意见,然后再修改,再审核,来回2、3 次,算半个月时间好了。
3、几个项目实施标准过程,这个就要看公司人力资源配合度了,首先让认证公司,提供一个项目完整的所有的材料模板,公司组织人员根据公司研发项目,安排4 个(少的要求)对照模板进行编制(这里为了省时间,全部是编造,所以时间点一定要注意,省的后面麻烦),如果人力资源配备充足,那么4 个项目,半个多月时间可以完成(4 个项目全部弄完,文档起码有6000 多个,工作量很大) 。
4、后的评估阶段,要安排主任评估师的日程,因为后需要一个初评和终评估,按照要求,初评3 天左右时间,中间隔1 个星期给你进行修改,终评估一般要7 天,所以保守估计,评估阶段,也是需要半个多月。
5、后关键的来了,评估完成后,主任评估师,需要再SIE 网站上,去整个评估过程,公司信息等进行注册,然后提交评估材料给SEI 进行审核,等待SEI 的终评审,通过后, 会在SEI 网站上进行公布。
这里要注意了,SEI本身是不给发证的,这个证书是由认证公司给发的,只是上面会写明评估通过时间和等级,以及主任评估师等信息,到底真实性如何,以SEI 的网站信息为准,所以,中间这段等待的时间,大概要1个月,就要算进去, 只有SEI 网站信息公布了,认证公司才可以发证。
CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证简称软件能力成熟度集成模型,是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,全球软件生产标准大都以此为基点,并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。
对一个软件企业来说,达到CMMI2就基本上进入了规模开发,基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法,具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握,包括整体架构的整合。一般来说,通过CMMI认证的级别越高,其越容易获得用户的信任,在国内、国际市场上的竞争力也就越强。
CMMI一共分为五个等级:
济南市CMMI认证条件认证好处
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