高百标识目视化管理服务流程

1、现场勘查、诊断
    我公司客服经过与客户的电话沟通，了解客户的大致需求后，我们将派出有经验的目视化管理设计师、工程师、安全管理咨询师，对客户现场进行调研、拍照，并与客户深入交流，确认用户在6S目视化管理方面的现状和需求。
2、编制诊断报告和预算
    设计师根据企业现场状况，结合目视化管理的要求，规划企业现场设计改善方向，制作出设计提案书和费用预算表，提交客户参考。
3、签订设计合同
    需双方达成一致后，签订设计合同，确定设计周期和项目负责人。我们根据企业现场，结合专业知识，为企业规划设计CAD布点图、规划设计方案图、3D效果图或3D现场模拟图、施工图，形成系统的目视化管理标准方案/图册/手册或安全设施标准化指导手册等，并制定出施工费用预算书、施工指导书等。
4、制作和安装
    根据目视化管理规划设计方案，我公司提供目视化工程的制作和施工费用预算明细，企业可参考选购，也可以选用替代产品。
5、完成现场改善
    通过目视管理规划设计和现场施工，终企业将获得全面、系统的目视化管理现场。
6、售后服务与维修
    我公司的目视化产品/目视化工程如果出现任何质量问题（经过确认确实是我们提供的产品及施工）5年之内免费维修与更换。
注：行程较远的客户需报销现场勘查差旅费，合作成功后可从合同预算中扣除。