皮肤管理店如何进行人员管理

现在的皮肤管理行业的从业人员的年龄段普遍都是80后、90后，这个年龄段的人，大多是比较追求自我个性的，可能会不太好进行管理，一旦管理不恰当,就会出现店内员工大量流失的现象。那么我们应该如何让店铺员工在你的管理下井井有序?LemoYoung轻柠认为管理皮肤管理店要从以下四点做起。

一、从自己做起

皮肤管理店内的美容师基本上是以女性为主，而且多是80、90的小姑娘们，她们非常讲究自我个性，而且非常容易情绪化，比较容易受到周围环境的影响：她们很容易受到你的行为的影响，她们认为你是她们的榜样。因此如果你想让你的员工被塑造成你希望的样子，你就必须先塑造自己。在美容专业知识方面，你必须要充分熟悉和了解，不能在员工出现疑惑的时候，你给她们的回答总是“不知道”，那样员工可能会认为，连老板都没搞清楚的问题就是不重要的问题，那么自己也没必要了解那么清楚。LemonYoung轻柠皮肤管理加盟品牌在这发明就会很贴心，在加盟商的店铺开业之前，总部会针对产品和项目技术以及经营管理知识进行专业的培训。

二、公私分明

虽然只是一个小小的皮肤管理中心，但是身为经营者的你，需要把工作和生活做到分离清楚。在日常的管理工作当中，就需要谨慎、追求精益求精。但在非工作时候的生活中，则要懂得灵活变通，大的企业留住员工是靠制度和福利，而一个小的店铺留住员工多半靠的是人情，因此在管理上也不能太过强硬。

作为经营者的责任心不能少，一旦出现店面生意不好、营业额不理想的情况，不能一味的责怪员工，而要带领员工大家一起积极的寻找问题的根源所在，一起解决问题。

三、组织活动

团建是凝聚人心好方法：经常组织一些活动聚会，拉近和员工的距离，让员工可以把老板当成朋友来进行沟通，放松心情。

四、严禁私底下议论

作为老板切记不要私底下和其它员工议论另外的员工的不好的地方，如果真的有员工做的不恰当的地方，可以和她沟通并给她指出问题所在，站在朋友的角度帮助员工认识到问题的严重性并改正。

今天LemonYoung轻柠小编分享了几点皮肤管理店的人员管理的小技巧，希望可以为大家以后的店铺运营起到一些帮助作用。