ISO9000对工厂管理有什么好处

为什么ISO9000对工厂管理有什么好处

　　，ISO9000族标准适应了组织完善质量管理的需要。任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注，导致了ISO9000标准—质量体系标准的产生。

　　第二，ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想。在ISO9000标准的基本概念中，特别强调了过程控制，即ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说，所有产品（服务）质量也都是在产品形成过程中形成的，要控制产品质量必须控制过程，控制过程体现了预防为主这样一种先进的质量管理思想。

　　第三，采用ISO9000族标准，可以使质量管理规范化，质量活动程序化实施ISO9000，就要建立文件化的质量体系。质量体系对各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料，如何对活动进行控制和记录等都做出详细的规定，作到工作有章可循，有章必循，违章必纠。实现从"人治"到"法制"的转变。

　　第四，实施ISO9000族标准，建立自我完善机制 一个组织实施ISO9000标准，建立质量体系后，可以具有自我完善的功能。标准要求在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审。这样就能作到对质量有效地控制，能对质量持续地实现改进。

　　ISO9000标准不是凭空产生的，它吸取了百年来世界质量管理理论和实践的精华，它又是市场经济的产物，可以有效地提高组织的市场适应能力，使企业处于不败之地。

　　新版ISO9000族标准中，用于认证目的的标准为ISO9001：2008版标准。

　　B、ISO9001 2008要求的程序文件有哪些

　　必须的程序文件有6个，分别是：文件控制程序、记录控制程序、内部审核控制程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。但一般企业不会仅编写6个文件，而是依实际需要在多个运做条款下编写程序文件。一般情况下，中型企业的程序都在18个以上较为合理，很小的企业、过程很简单的，也会有十多个程序文件，而大型企业会更多一些。

　　三、质量手册是“规定组织质量管理体系的文件”，它描述了组织质量管理体系的核心要素及其相互关系，是组织质量管理体系文件中的层次文件。

　　质量的内容应至少包括：

　　a）质量管理体系的范围，包括组织的质量管理体系涉及的产品、过程和区域等。若组织对标准的要求有所删减，则应在质量手册中明确删减的具体内容，并说明该删减的合理性；

　　b）包括形成文件的程序或对其引用；

　　c）根据ISO9001:2008标准4.1条款的要求，对已识别和建立的质量管理体系过程及过程之间相互作用的描述。

　　质量手册的格式和其他内容由各个组织自行决定。对于某些组织，质量手册中包括质量管理体系的概略、原则和引用的其他文件，可以作为一般性资料发给外部机构；对于另一些组织，质量手册可能是更为实用的文件，它包括全部的程序文件和更详细的作业指导书。

　　质量手册作为一种文件，应按组织对文件控制的要求加以控制。

　　申请ISO9001体系认证，前提是营业执照满三个月，有三证 1.营业执照 2.组织结构代码证 3.税务登记证