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英国的女小说家简.奥斯汀在《傲慢与偏见》中曾提到“每个成功男人的背后都有一个伟大的女人”。同样，佐田氏自2006年成立，在肥料领域深耕十余载，保持着持续增长的步伐，并获得农民心目中的好品牌“十佳生物肥料品牌”的美誉，这迅速成长的背后和佐田氏的营销战术是息息相关的。
那么，今天我们就一起学习，佐田氏六大营销战术之市场有动静，终端有声音。动静是指在市场上通过高密度高频次的各类活动例如示范观摩，参观工厂，农化讲座等活动造成品牌在地面上活动不断，从而提高品牌的知名度美誉度和销售力，特点是时间上和地域上的高密度高频次。
在这里需要特别强调的是终端有声音，咱们知道，终端多数指的是端点用户用于和主机通信的设备。在这里是市场术语，常被用来引称市场销售的后一环，如果把产品从厂家到消费者手中的过程视为渠道，那么担负着消费者形成购买的前沿（通常为零售批发店面），则可称为“终端”，意味着产品价值的实现，是消费者和经销者之间完成交换的环节。
佐田氏的的终端声音，是指在零售终端（包括附近核心村）通过各类海报，横幅，宣传单页，刀旗，产品陈列等现场广告多角度多层次多场合的传达品牌信息，立体传播全方位的用户媒体接触全覆盖，同时把空中广告引流至地面。
佐田氏六大营销战术是在成长的过程不断探索、实干、总结的成果，任何哗众取宠的概念、模式在佐田氏都是没有市场的。佐田氏正在建立一套强大的后台组织管理系统，前线标准作战系统。我们深信，只有极少数人在极其幸运的窗口期才有可能窥探甚至影响创造历史的进程！
