山东临沂CMMI认证流程资质认定流程
项目启动会,是确定要申请CMMI认证之后必须进行的工作,CMMI认证过程比较复杂,所以建议各企业根据实际
情况或可咨询当地的咨询或代理机构,寻求他们的协助。
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CMMI基础培训,这个步骤可能是咨询代理机构给大家进行,如果是企业自己申报就需要企业内部专业伙伴来给
大家做指导,或请外面的专家来做培训。
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组建过程改造小组,因为CMMI强调的是标准化的软件开发过程活动。
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企业介绍开发过程,企业需要提前准备好介绍的资料和内容。
现场诊断,专家进行诊断和考察。
差距分析确定改进优先级
改进策划定改进计划,咨询公司在项目实施过程中,不断项目实施进行检查,发现问题,提出问题清单,质量
人员和咨询人员配合,总结问题,并组织项目组队检查过程中发现的问题进行修改和弥补。
试点项目选择与导入
深度示范咨询
新过程全组织推广,这是CMMI对公司研发产生实际效果的过程。对质量人员,特别是高级质量人员要求比较高
。如果推广效果好,对公司的研发会产生很多好效果。
预评与改善
模拟访谈,无论项目实施多好,都要做一些准备工作,比如需要做些模拟数据,相关人员回答培训,以及事务
性工作等。
正式评估与高级策略,邦企提醒如果前边的工作准备的好,认证工作是一个比较轻松的过程,如果是仅仅是为
了证书,则此过程就是一场战斗了。
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